Cabinet de conseil en management à Paris :
Pourquoi faire appel à un expert ?

Vous êtes une société et vous recherchez un expert capable de vous accompagner dans la gestion de vos projets ? Faites appel à un cabinet de conseil en management à Paris.

Vous pourrez confier aux consultants les tâches suivantes :

Peu importe la complexité des projets industriels, bénéficiez de leur expertise et leur conseil en gestion de projet.

Pour renforcer les équipes et les compétences de ses clients, Phycea s’engage dans des missions ponctuelles d’expertise :

  • Formation
  • Mise en place de solutions d’amélioration
  • Missions d’assistance générale

Quels sont les bénéfices d’un cabinet de conseil en management à Paris ?

Notre société de conseil en management à Paris Phycea est une entreprise d’envergure dont les missions consistent à accompagner la réussite de grands groupes dans la gestion de projet. L’approche de Phycea favorise l’intégration du risque et de la spécificité, ce qui conduit à la prévention, réduisant ainsi les abus potentiels.

En utilisant les méthodes mises en œuvre par le Project Management Institute (PMI) et AACE International (Association for the Advancement of Cost Engineering), Phycea est à la pointe de la pratique et du retour d’expérience mondiaux. Elle porte une attention particulière aux dernières méthodes en pratique pour parvenir à une adaptation internationale rapide.

Phycea peut vous fournir des méthodes appropriées pour développer la structure du contenu et s’adapter aux programmes existants. La structure qui en résulte peut mieux prévoir les exigences ultérieures en matière de contrôle, de surveillance et de reporting du contenu.

Des connaissances professionnelles accumulées dans différentes industries telles que les chemins de fer, l’automobile, l’énergie, la pétrochimie, l’urbanisme, etc. Avec l’aide de consultants expérimentés, l’entreprise peut vous fournir des services complets tout en conservant une flexibilité et une dimension humaine des structures

Comment contrôler les coûts grâce à notre cabinet de conseil en management à Paris ?

Cette manoeuvre implique d’affiner la structure de subdivision du projet en ajoutant des éléments plus spécifiques aux coûts, tels que: des comptes de contrôle, des éléments de coût ou des liens vers la comptabilité.

Notre société s’engage à fournir une structure impliquant des charges de travail réelles pour mettre à jour les informations sur les coûts passés et prévisionnels. Lorsque ce type de réallocation apporte une faible valeur ajoutée, une telle structure utilise par exemple les informations disponibles tout en évitant la réallocation des informations sources.

La méthode précise permet de contrôler la diffusion des informations dans la gestion de projet ! Dès la conception, le destinataire du rapport de coûts sera impliqué, afin que l’organisation des informations (tableaux, graphiques et formulaires composites) constitue un outil d’aide à la décision approprié et efficace.

Contactez Phycea, votre cabinet de conseil en management à Paris

Phycea accompagne ses clients et apporte son expertise et ses conseils en gestion de projets à Paris. En raison de la complexité des projets industriels, des métiers spécifiques se développent pour optimiser les investissements. C’est ainsi que la gestion de projet est essentielle pour contrôler le contenu, les délais et les coûts. L’ambition de Phycea est de valoriser l’expérience de ses chefs de projets à travers une juste reconnaissance et une politique de formation attendue. Le but est de permettre une vraie fidélité. Notre service est la meilleure solution pour une gestion de projet efficace. Nos compétences sont le gage de la qualité de nos services.
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos services.